บริการ bgs3 ของ

Federal Reserve ประธาน Ben Bernanke เพิ่งบอกธนาคารว่ามากกว่า 1.5 ล้านจำนองซับไพรม์ได้เนื่องจากการตั้งค่าใหม่เร็ว ๆ นี้ว่า “สถานการณ์เรียกร้องให้มีการตอบสนองแข็งแรง.” นอกจากนี้ยังมีผลมากประชาสัมพันธ์นี้ที่มีต่อครอบครัวอเมริกันธนาคารกำลังเผชิญ เป็นจำนวนเงินที่น่ากลัวของหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นแม้เพียงเศษเสี้ยวของเงินให้สินเชื่อเหล่านี้เริ่มต้น ธนาคารซิตี้แบงก์เพียงอย่างเดียวที่อาจเกิดขึ้นบนตะขอเกือบ $ 90000000000 BGS3, LLC (ยังเรียกว่า “บริษัท ฯ “) เป็น บริษัท ในเครือของ BiggerGains, LLC และมีระบบการขายที่ครอบคลุมในระยะสั้นและรูปแบบธุรกิจอย่างเต็มที่ผ่านการทดสอบเชิงรุกที่รับสายสำหรับ “การตอบสนองแข็งแรง” BGS3 ทำให้กระบวนการขายที่ซับซ้อนสั้นง่ายและมีประสิทธิภาพสำหรับตัวแทนธนาคารผู้ซื้อบ้านและเจ้าของบ้านในขณะที่มันพร้อมกันดึงทุกฝ่ายเข้าด้วยกันเป็นสภาพแวดล้อมที่เป็นกรรมสิทธิ์-ไร้กระดาษ BGS3 ให้ผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรมทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับมืออาชีพรวมทั้งห้องสมุดออนไลน์ทั้งหมดของโมดูลการเรียนการสอน ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มีความพร้อมแล้วที่จะหาบุคคลที่รับผลกระทบจากการยึดสังหาริมทรัพย์ประสานงานทุกคนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพและใช้วิธีการขายสั้น นายหน้าผู้ที่ลงทะเบียนใช้บริการ BGS3 ยังได้รับหลายร้อยขายสั้นพิเศษที่ไม่ใช่แบบสาธารณะและเป้าหมายนำไปสู่​​การอำนวยความสะดวกในขั้นตอนนี้และสร้างปิดเพิ่มขึ้นอย่างมาก เจ้าของบ้านทั่วประเทศให้ข้อมูลของพวกเขาเพื่อ BGS3 ผ่านความหลากหลายของเว็บไซต์ที่ช่วยให้พวกเขา ผ่านการใช้ประโยชน์จากโอกาสในการขายเหล่านี้ร่วมกับตัวอักษรด้านการตลาดของ บริษัท ฯ บ่มเพาะนายหน้าสามารถคาดหวังอัตราการตอบสนอง 5% -10% จากเจ้าของบ้านในขณะที่อัตราการตอบสนองปกติสำหรับ mail โดยตรงโดยทั่วไปคือ 1%

เมื่อ 31 กรกฎาคม 2008, เฟรดดี้แม็นักลงทุนจำนองที่สองที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯประกาศว่าตอนนี้จะจ่าย $ 2,200 servicers สำหรับการขายสั้นแต่ละอำนวยความสะดวกในการจำนองมันเป็นเจ้าของหรือหลัง นี้แรงจูงใจทางการเงินที่เสนอขายสำหรับการขายสั้น ๆ คือ 300% มากขึ้นกว่าจำนวนเงินที่มีการเสนอให้แก้ปัญหาใด ๆ ออกกำลังกายยึดสังหาริมทรัพย์อื่น ๆ Beckles Ingrid ประธานเฟรดดี้แม็รองจัดการบริการและสินทรัพย์, กล่าวว่า “เราทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพราะเราต้องการที่จะเสริมสร้างความสำคัญอย่างมากของการออกกำลังกายและตอบแทนการใช้งานของพวกเขา. ให้ servicers ของเรา … ค่าตอบแทนมากขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้กู้มีความสุขเป็นพื้นฐานในการ … ลด foreclosures. ” BGS3 มีศูนย์กลางเทคโนโลยีที่ไม่ซ้ำกันกำหนดเองผ่านทางที่ทุกฝ่ายจำเป็นที่จะต้องขายสั้นขณะนี้สามารถที่จะสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและตอบสนองกระบวนการไปสู่​​การปิดดังนั้นการป้องกันยึดสังหาริมทรัพย์ พอร์ทัลของ บริษัท ฯ ให้ทุกเอกสารที่จำเป็นในทำเลที่สะดวกสบายออนไลน์จึง ridding กระบวนการขององค์ประกอบที่ใช้เวลานาน ตั้งแต่ต้นจนจบ, BGS3 ปรับขั้นตอนการขายสั้นผ่านระบบรวมและมีประสิทธิภาพที่ propped ขึ้นโดยเทคโนโลยีที่ครอบคลุม

ขั้นตอนการขายสั้น ๆ ที่มีความซับซ้อนมากและเนื่องจากระบบออนไลน์ไร้กระดาษ BGS3 ของ บริษัท สามารถประมวลผลไฟล์มากกว่า บริษัท อื่น ๆ มี บริษัท มากมายกับเว็บไซต์ที่นำไปสู่​​การขายโฆษณาสั้นหรือเป็นบทเรียน แต่ไม่มีผู้ใดมีระบบ All-In-หนึ่งที่ทำให้ BGS3 นิติบุคคลที่ไม่ซ้ำกันในตลาดที่สำคัญนี้

โดย บริษัท จะจัดหาตลาดทั้งการฝึกอบรมและการสนับสนุนกระบวนการของการขายสั้น ๆ เหล่านี้ ทุกคนในเรื่องนี้ผลประโยชน์ของระบบโดยไม่ทำให้เกิดความเสียหายโดยตรงไปยังบุคคลอื่น ๆ เจ้าของบ้านจะถูกบันทึกไว้จากการยึดสังหาริมทรัพย์ธนาคารอย่างมีนัยสำคัญลดการสูญเสียของพวกเขา Realtor ได้รับค่านายหน้า, เศรษฐกิจกำไรจากการขายและการตลาดที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นโดยการกำจัดของสินค้าคงคลังส่วนเกิน สิ่งสำคัญที่สุดคือระบบที่ไม่ซ้ำ BGS3 ได้รับการออกแบบมาอย่างพิถีพิถันเพื่อให้บริการฟรีทั้งหมดสำหรับเจ้าของบ้านที่มีความสุขแม้ในขณะที่ บริษัท ประสบความสำเร็จช่วยพวกเขา ค่าธรรมเนียม BGS3 ของทั้งหมดจะถูกจ่ายโดยนายหน้าธนาคารและผู้ซื้อบ้าน นี้คนเดียวล้นพ้นชุด BGS3 แตกต่างจากคู่แข่งใด ๆ และความน่าเชื่อถือของสายพันธุ์ที่มีเจ้าของบ้านแหล่งที่มาของสื่อและประชาชนทั่วไป

BGS3 ส่งเสริมให้ระบบของผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ผ่านการใช้งานที่ครอบคลุมของเทคนิคหลายอย่างเช่นการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหาเป้าหมายการตลาดและแคมเปญโฆษณาที่มีส่วนร่วมในการประชุมที่เกี่ยวข้องสายการขายตรงและการใช้ประโยชน์ของตนอยู่ในเว็บของตน

สมาคมนายหน้าแสดงมากกว่า 1.3 ล้านคนในที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรมอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ สหรัฐฯสำนักสถิติแรงงานรายงาน 564,000 งานที่ถือโดยตัวแทนอสังหาริมทรัพย์และนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ที่มีการขายจริงบัญชีตัวแทนเป็น 77% จากทั้งหมด มิถุนายน 2008 ในการยึดจำนองอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้น 53% ปีมากกว่าปีโดยมีคุณสมบัติ 252,000 – หนึ่งใน 501 ครัวเรือนสหรัฐ – เข้าสู่ขั้นตอนของการยึดสังหาริมทรัพย์ ชักธนาคารปรับตัวเพิ่มขึ้น 171%

“ปัญหาการยึดสังหาริมทรัพย์ที่จะเลวร้ายลง” พูดว่าทำเครื่องหมาย Zandi ของ Economy.com Moody “และจะอยู่กับเราอย่างดีในทศวรรษต่อไป.” ในตอนท้ายของปี 2008 จะมี 1,000,000 คุณสมบัติที่เป็นเจ้าของธนาคารในสหรัฐเมื่อ วิกฤติจำนองเริ่มที่จะลดน้อยลงและความต้องการขายสั้นลดลง บริษัท จะยังคงสามารถรักษารายได้มันเป็นกลยุทธ์ที่ยั่งยืนทางธุรกิจกับร้อยละของตลาดที่อยู่ในระดับต่ำพอที่จะเป็นด้านล่างเครื่องหมายความผันผวน นอกจากนี้เพื่อรักษาเสถียรภาพของกลยุทธ์ระยะยาว BGS3 และเพื่อเสริมสร้างให้ระบบของพวกเขาทั้งหมดในหนึ่งเดียวที่ บริษัท ยังจะทำงาน บริษัท จำนองแห่งชาติและ บริษัท ชื่อชาติ

BSG3 และระบบการปฏิวัติเป็นเจ้าของโดยเจเรมีโบว์แมน, เคนน์ลูอิส, โจนาธานโบว์แมนและวูดส์เดวิส เจ้าของได้รับการสนับสนุนโดยชาร์ลส์ยุติที่ทำหน้าที่เป็น บริษัท COO สมาชิกทุกคนในการจัดการมีความรู้ความสามารถในสาขาที่เลือกของพวกเขาและมีคุณสมบัติที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในการทำงานและการดำเนินธุรกิจนี้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการทีมโปรดดูชีวภาพของพวกเขา